我市工业高质量发展,需要富有创造力的年轻人投身其中。青年职工不仅追求工资待遇的优越,更注重精神生活的满足。然而,我市各大产业园区均存在青年职工招工难、流失快的现象,如何吸引年轻人、留住年轻人成为我市产业转型升级亟需解决的重要问题。
为此,建议:
一是鼓励企业大力建设职工社团。制造业工作机械单调,且各产业园区多远离市区,青年职工文化及社交需求难以得到满足。园区要想留得住人,除去硬件设施的提升改造,为园区青年提供丰富的文化生活尤为重要。企业通过社团的“非正式化管理”,既可以满足年轻职工精神文化需求,又通过让年轻人参与社团管理,切身体验管理工作,充分挖掘个人潜力,调动年轻人的主观能动性,储备中高级管理人才。
二是统筹管理园区社团组织。虽然有部分企业成立了社团,但是效果不佳。园区内企业社团“各自为政”,各企业人员结构较为单一,园区青年的情感沟通与交流存在障碍。可借鉴《天津经济技术开发区群团工作部(总工会、团委、妇联)关于支持职工社团建设的管理办法》(2023年6月15日印发)支持社团建设,建议市总工会、团市委、城区(开发区)相关部门制定相关制度,推动建设园区内跨企业社团组织,各企业牵头组织、支持1-2个社团组织,承担社团经费支出,社团成员招募扩大到全园区范围,从而有效链接园区各企业青年,激发社群的内生动力,进一步扩大职工们的社交圈、朋友圈,让更多青年在园区找到归属感,获得成就感。
三是建立资源共建机制。为减轻财政负担,实现资源有效利用,可动员园区内企业参与共建。通过产业链党建联盟等现有组织架构,以党建带“团建”,建立以党的领导为中心,工青妇协调,企业唱主场的资源共建机制,以场地支持、专业指导、资源共享、专项经费、目标奖励等形式,有计划、分步骤推进跨企业社团建设,实现园区内资源利用最大化、职工体验最大化、企业效率最大化。
(作者系南湖公园办公室副主任、民进南宁市经济科技专委委员)
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